O employer branding, ou branding do empregador, refere-se às estratégias e ações que uma empresa utiliza para construir sua imagem e reputação como um bom lugar para se trabalhar, tanto para os funcionários atuais quanto para candidatos potenciais.

Em outras palavras, o employer branding posiciona a empresa como uma marca empregadora atraente no mercado de trabalho. Isso ajuda a companhia a atrair, recruatar e reter talentos alinhados com seus valores e cultura organizacional.

Vamos explorar em detalhes o conceito de employer branding, suas diferenças com relação ao endomarketing, os benefícios de se investir nessa estratégia e exemplos de cases de sucesso.

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O que é Employer Branding?

O employer branding refere-se ao conjunto de ações estratégicas para promover uma empresa como um excelente lugar para se trabalhar, posicionando-a como uma marca empregadora atraente e diferenciada.

O objetivo principal é atrair, recrutar e reter profissionais talentosos, que se identifiquem com os valores e propósito da organização. Além disso, o employer branding visa aumentar o engajamento e satisfação dos colaboradores atuais.

Em suma, as iniciativas de employer branding focam em dois públicos estratégicos:

  • Candidatos potenciais: o objetivo aqui é posicionar a empresa como um ótimo lugar para se trabalhar, atraindo os melhores talentos do mercado durante os processos de recrutamento e seleção.
  • Funcionários atuais: busca-se reforçar o senso de pertencimento e orgulho dos colaboradores atuais, aumentando seu engajamento e satisfação com o trabalho.

Portanto, o employer branding vai além das estratégias de endomarketing e comunicação interna. É uma visão mais ampla, que abrange a gestão estratégica da marca empregadora como um todo.

Diferenças entre Endomarketing e Employer Branding

Muitas pessoas confundem endomarketing com employer branding. Porém, apesar de complementares, esses conceitos possuem focos, públicos-alvo e objetivos distintos:

Endomarketing

  • Foco em ações de comunicação interna, voltadas aos colaboradores da empresa.
  • Objetivo principal é engajar os funcionários atuais em torno da cultura, valores e objetivos organizacionais.
  • Público-alvo restrito aos colaboradores da empresa.
  • Visa impactar comportamentos e atitudes dos empregados no ambiente de trabalho.

Employer branding

  • Foco em estratégias para construir a marca empregadora como um todo.
  • Objetivo principal é atrair, recrutar e reter os melhores talentos, sejam funcionários já contratados ou candidatos externos.
  • Públicos-alvo envolvem tanto colaboradores quanto possíveis candidatos a vagas na empresa.
  • Visa impactar a percepção do mercado de trabalho sobre a empresa como lugar para se trabalhar.

Em resumo, o endomarketing lida especificamente com ações de engajamento interno dos colaboradores. Já o employer branding trabalha a marca empregadora como um todo, focando também na atração e retenção de talentos.

Benefícios do Investimento em Employer Branding

Investir em estratégias sólidas de employer branding traz muitos benefícios, tanto para a área de Recursos Humanos quanto para os resultados de negócio como um todo. Alguns dos principais são:

1. Atrair e recrutar mais candidatos

Uma marca empregadora forte atrai mais candidatos qualificados para as vagas disponíveis, ampliando o pipeline de recrutamento.

2. Reter e engajar talentos

Funcionários satisfeitos e identificados com a empresa tendem a ser mais produtivos, criativos e comprometidos.

3. Reduzir custos com rotatividade

Com menos turnover, a empresa economiza com treinamentos, processo seletivo e perda de conhecimento sempre que um colaborador talentoso deixa a organização.

4. Fortalecer a marca no mercado

Ter uma reputação positiva no mercado de trabalho impulsiona a imagem da marca como um todo perante todos públicos.

5. Obter vantagem competitiva

Em setores com disputa acirrada por talentos, o employer branding diferenciado gera vantagem competitiva.

Portanto, as empresas que investem no desenvolvimento estratégico da sua marca empregadora colhem resultados positivos em diversas frentes.

Cases de Sucesso em Employer Branding

Algumas empresas se destacam pela excelência no desenvolvimento de estratégias de employer branding. Conheça dois cases de sucesso inspiradores:

Netshoes

A Netshoes, uma das maiores varejistas online de artigos esportivos da América Latina, desenvolveu uma campanha interna focada no conceito “Gente Valorizada” para reforçar sua marca empregadora junto aos funcionários.

A empresa criou uma hashtag que foi amplamente compartilhada pelos próprios colaboradores no LinkedIn e outras redes sociais. As postagens exaltavam os benefícios, a cultura positiva e o orgulho de trabalhar na Netshoes.

Essa estratégia de marketing interno e employer branding foi um sucesso. Resultou em maior engajamento da equipe, além de promover organicamente a marca empregadora para o mercado.

Distribuição de Kits de Boas-vindas

Muitas empresas têm o costume de presentear novos contratados com kits de boas-vindas personalizados. Geralmente contendo itens como caneca, squeeze, caderno e outros mimos com a identidade visual e valores da marca.

Essa é uma tática de employer branding que visa causar boa impressão já no processo de integração dos recém-contratados. Além disso, incentiva os próprios funcionários a compartilharem orgulhosamente suas novas conquistas profissionais nas redes sociais, divulgando a marca empregadora.

Essas ações geram engajamento, senso de pertencimento e promovem organicamente a reputação da empresa como um excelente ambiente de trabalho.

Estratégias de Employer Branding

As empresas podem utilizar diversas estratégias e ações criativas de employer branding tanto para públicos internos quando externos. Confira algumas das principais:

Para público interno:

  • Pesquisas de clima e engajamento
  • Programas de reconhecimento e valorização
  • Divulgação interna de promoções e trajetórias de sucesso
  • Eventos e celebrações exclusivas para funcionários
  • Treinamentos alinhados à cultura da empresa
  • Kits de boas-vindas para novos colaboradores
  • Incentivo ao compartilhamento orgânico em redes sociais

Para público externo:

  • Destaque para cultura organizacional e diferenciais nas vagas
  • Investimento em canais digitais focados em employer branding
  • Parcerias com comunidades, eventos e influenciadores
  • Participação em rankings das melhores empresas para se trabalhar
  • Testemunhais e cases de sucesso de colaboradores
  • Transparência e canais abertos para tirar dúvidas de candidatos
  • Presença estratégica no LinkedIn e em feiras de recrutamento

Conclusão

O employer branding vai muito além de simplesmente anunciar vagas ou divulgar alguns benefícios trabalhistas. É uma estratégia ampla e integrada para consolidar a credibilidade e atração de uma empresa enquanto marca empregadora humanizada e diferenciada.

Investir nesse tipo de estratégia é essencial para conquistar vantagem competitiva no recrutamento de talentos, aumentar o engajamento interno das equipes e fortalecer a imagem institucional como um todo.

Portanto, o employer branding quando bem executado gera um ciclo virtuoso, no qual a empresa atrai candidatos alinhados com sua cultura, que por sua vez reforçam ainda mais seus valores e reputação positiva no mercado.

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