Descubra como as estratégias empresariais são formadas e entenda a combinação entre estratégias deliberadas e emergentes para o sucesso de uma organização.
Estratégias empresariais: Deliberadas versus Emergentes
Este artigo explora a formação das estratégias empresariais, discutindo os conceitos de estratégias deliberadas versus emergentes.
- Estratégias empresariais são formadas por uma combinação de estratégias deliberadas e emergentes
- As estratégias empresariais são essenciais para a sobrevivência e crescimento das organizações
- A compreensão das estratégias deliberadas e emergentes é crucial para o sucesso empresarial
Estratégias puramente deliberadas
Segundo Henry Mintzberg, estratégias 100% deliberadas requerem condições difíceis de serem plenamente atendidas.
- Definição precisa das intenções da organização antes de qualquer ação ser tomada
- Ações estratégicas precisam ser conhecidas e compartilhadas por todos os envolvidos
- Nenhuma interferência de forças externas é permitida durante a execução
- Realização das intenções exatamente como planejadas, sem alterações
Estratégias puramente emergentes
Nas estratégias puramente emergentes, segundo Mintzberg, as intenções ou planejamento prévio são inexistentes ou pouco detalhados.
- Ausência de intenções ou planejamento prévio
- Intenções existem, mas não são detalhadas
- Conhecimento das intenções por apenas alguns atores, emergindo como padrão para o restante da organização
- Presença de um plano, mas o padrão de ações segue uma direção totalmente diferente
Estratégias Deliberadas vs Emergentes
Nesses casos, a estratégia vai surgindo e se moldando conforme as ações vão acontecendo e sendo percebidas como um padrão consistente.
- A importância de adaptar estratégias conforme as ações e padrões emergentes
- Combinação entre estratégias deliberadas e emergentes
- Adaptações feitas em resposta a mudanças no ambiente externo resultando em estratégias emergentes
- Identificação de padrões nas estratégias emergentes para fazer adaptações na estratégia deliberada
Escolas de Planejamento Estratégico
Mintzberg identificou diferentes escolas ou linhas de pensamento sobre estratégia e planejamento estratégico.
- Escolas prescritivas e descritivas de planejamento estratégico
- Ênfase na concepção da estratégia como um processo informal de pensamento
- Uso de ferramentas e técnicas formais de planejamento
- Ênfase na seleção de posições estratégicas no ambiente competitivo
Escola configurativa
Ênfase na transformação das organizações e no papel de fatores como liderança e visão estratégica. Essas escolas utilizam planejamento em menor grau ou nível de detalhe. A chave é que não existe uma receita única para estratégia – na prática, combina-se planejamento com adaptação. Estratégias bem sucedidas são aquelas que conseguem equilibrar essas duas dimensões.
- Transformação das organizações e papel da liderança e visão estratégica
- Combinação de planejamento com adaptação para estratégias bem-sucedidas
Características das estratégias atuais
Atualmente, algumas características fazem com que o processo de formação de estratégias nas empresas seja facilitado: Desmistificação, Facilidade de gerenciamento e execução, Agilidade. Isso aumenta muito as chances de sucesso da estratégia dentro de uma empresa.
- Desmistificação da estratégia como exclusiva de ‘gênios’ ou departamentos específicos
- Facilidade de gerenciamento e execução com objetivos e níveis estratégicos claros
- Agilidade para mudar e se adaptar rapidamente às condições de mercado
Quais são as vantagens de combinar estratégias deliberadas e emergentes?
A combinação entre estratégias deliberadas e emergentes permite que a empresa tenha um plano inicial, mas também a flexibilidade para se adaptar a mudanças no ambiente externo. Isso resulta em uma estratégia mais dinâmica e eficaz, capaz de lidar com imprevistos e aproveitar oportunidades inesperadas, aumentando as chances de sucesso empresarial.
Como as estratégias atuais facilitam o processo de formação de estratégias nas empresas?
As estratégias atuais facilitam o processo de formação de estratégias nas empresas através da desmistificação da estratégia, permitindo que mais pessoas contribuam. Além disso, a definição clara de objetivos e níveis estratégicos, juntamente com a agilidade para mudar e se adaptar rapidamente, aumenta significativamente as chances de sucesso da estratégia dentro de uma empresa.
Qual é a importância da identificação de padrões nas estratégias emergentes?
A identificação de padrões nas estratégias emergentes permite que a empresa faça adaptações em sua estratégia deliberada para responder às mudanças ambientais. Isso possibilita antecipar tendências e ajustar a estratégia de forma proativa, tornando-a mais alinhada com as demandas do mercado e aumentando a competitividade da organização.
Conclusão
A combinação entre estratégias deliberadas e emergentes é a chave para o sucesso na formação e execução de estratégias empresariais.
