Trainee: O que você deveria saber antes de prestar um processo seletivo

candidata durante um painel com gestores em um processo seletivo de trainee

No âmbito corporativo, quem entra para o mercado como Trainee é visto como promissor, principalmente quando chega a um patamar de evolução invejável dentro da empresa. Porém, desde sempre sabemos que a porta de entrada para o mercado de trabalho não é somente sendo Trainee.

Por isso, a primeira questão que se deve levar em conta é: Você tem definido qual área quer? Se a resposta for sim, passe para esta: Você cumpre os requisitos mínimos como inglês fluente, estágio, intercâmbio, perfil de liderança, idade até 27/28 anos?

Se você respondeu sim, para as duas, o Trainee pode ser para você uma porta de entrada SIM!

Vamos agora a uma checklist dos requisitos que normalmente as empresas procuram em uma trainee:

Faculdade pública boa
Intercâmbio
Inglês fluente
Segundo idioma (espanhol, francês)
Estágio em 1 empresa
Estágio em 2 empresas
Estágio no exterior
Ter participado de algum projeto como Empresa Junior ou outras entidades na faculdade
Ter perfil de liderança
Grandes conquistas (prêmio, campeonatos, EJ de alto crescimento)
Outras experiências de trabalho
Cursos no exterior
Certificações

Se você não tem pelo menos 5 destes você terá dificuldade para se destacar! Por isso, é preciso que você reveja seu plano.

É preciso deixar claro que, não adianta você prestar 30 processos, cada um de uma área, que você tenha uma ou outra experiência, sendo que você não sabe exatamente o que quer, não é assim que se obtém sucesso, por isso foque no máximo em 5 a 8 empresas. Você não precisa e nem conseguirá estudar mais empresas do que isso.

Outro fator que se deve levar em consideração é que tipo de carreira você quer seguir? Geralmente o trainee faz mais sentido para quem busca a área de gestão ou analista, por isso chamamos de carreira Y.

Quem escolhe este tipo de carreira deve estar ciente de que é um nível alto, quem entra é realmente f### no que faz.

Como são os processos seletivos de Trainee?

Faça essas três coisas antes de prestar os processos:

Escolha da área
Monte seu currículo
Escolhe algumas empresas para prestar = melhores empresas para trabalhar.

Cada empresa possui suas etapas e formas de avaliar e escolher os candidatos que funciona como um funil. As etapas online são feitas geralmente por algoritmos e inteligência artificial, até porque como a empresa iria avaliar um por um se obteve 5 mil candidaturas? Não dá né? Por isso o início do processo é extremamente importante.

Vamos conhecer cada uma delas:

Teste online (fit, inglês e lógica): O fit é para a empresa saber se você tem o estilo que eles procuram e se está alinhado com a empresa. O inglês geralmente é avaliado com uma provinha de inglês onde é cobrado gramática e escrita. O teste de lógica é sobre probabilidade, arranjo, sequência numérica, por isso na dúvida, estude todos.
Business case online: Nesta etapa, ainda online, você provavelmente terá resolução de case ou que desenvolver um produto (pode ser individual ou com 2 ou 3 pessoas).
Dinâmica de grupo (presencial): Composta por um pitch (apresentação pessoal), e resolução de case (ter linha de raciocínio estruturada). Seja participativo!
Painel (presencial): Painel com gestores, baseadas no case que você apresentou.
Entrevista exclusiva (presencial): Tirar dúvidas, saber mais de você.

Se tudo der certo – Admissão!

É importante entender que cada empresa tem sua própria forma de processo, mas todas possuem a mesma estrutura, uma com mais etapas, outras com menos, mas que funcionam da mesma forma.

A preparação dura em média um ano para você ficar foda!

O mundo trainee

Como já vimos no começo, o mundo trainee é para quem busca a carreira em Y e 90% das empresas buscam perfil para gestão. Algumas habilidades exigidas são bem genéricas, vamos ver algumas delas:

Liderança
Capacidade de falar bem em público
Capacidade de síntese

Em uma pesquisa realizada pela Dinâmica neste ano de 2020, há 10 habilidades que mais se busca em um Trainee, e reservamos elas para te mostrar o que fazer para conseguir completar essas lacunas:

Flexibilidade cognitiva = aprender rápido

Como aprender? Lendo e estudando tema variados, ajuda na compreensão ampla de todos os temas

Negociação = improviso e estudo, saber negociar com várias áreas

Como aprender? Negocie compra e venda de um produto ou serviço

Orientação para serviço = customer center

Como aprender? Lendo sobre UX e Customer experience (experiência do cliente).

Julgamento e tomada de decisão = ser mais analítico

Como aprender? Estudando e lendo sobre análise de dados, Excel, Power BI.

Inteligência emocional = equilíbrio em lidar com você e com os outros

Como aprender? Leia sobre e esteja no meio de pessoas e queira aprender

Coordenação = capacidade de lidar com os inputs de maneira correta

Como aprender? Trabalhe para alguém e peça feedback

Gestão de pessoas

Como aprender? Gerencie pessoas e meça resultados

Criatividade = repertório

Como aprender? Leia sobre tudo, e se interesse, estude!!

Pensamento crítico = capacidade de argumentação, entender o contexto e formar opinião sobre tal assunto.

Como aprender? Opine, veja debates, veja opiniões contrárias à sua

Resolução de problemas complexos

Como aprender? Pesquise e estude sobre Frameworks/metodologias/TRIZ

Essas são as habilidades mais desejadas em 2020. Resumidamente as empresas querem pessoas: ESPERTAS, RÁPIDAS, DECIDIDAS, CONFIANTES, AGRADÁVEIS E FLEXÍVEIS!

Alternativas e outros caminhos

Temos inúmeros outros caminhos além do trainee como concursos, área acadêmica, trabalhar em uma empresa e empreender. Vamos falar de duas trilhas.

Tipos de empresas

Multinacional – Ambev, Embraer, Danone, Siemens

Grande empresa/ estilos startup – Nubank, Stone

PME (Pequena e média empresa) – Familiares, 300 funcionários, 100 funcionários, SX Lighting.

PME/ESTILO STARTUP – Ingresse, Qmágico, Dinâmica Treinamentos.

STARTUP – Incubadora e aceleradora, 3 a 4 funcionários.

Como escolho? Se você quer algo mais desenhado e detalhado se prepare para uma multinacional ou PME.

Se você quer algo mais arrojado, que não ganhe muito no começo, mas cresça rapidamente, a startup é uma boa escolha para você.

Empreender

Criando uma empresa – Primeiramente muito foco e dedicação, empreender não é uma tarefa fácil.

Co founder (sócio) – Seria uma boa escolha entrar como sócio em uma startup, já que o crescimento é gigantesco

Para você empreender, fique de 3 a 5 anos juntando grana para você “sobreviver” por pelo menos 1 ano.

Gostou das dicas? Agora se faça 4 perguntinhas e defina seu futuro!

Aonde você quer chegar?

Qual estilo de vida você quer?

Qual velocidade você quer crescer?

Quanto você quer ganhar?

SE VOCÊ NÃO DEFINIR QUAL CAMINHO SEGUIR, VOCÊ NUNCA VAI CHEGAR EM LUGAR ALGUM!

PENSE EM SUA EXPERIÊNCIA, INVISTA EM VOCÊ!

Centenas de alunos da Dinâmica Treinamentos passaram em Processos Seletivos não só pelo conteúdo técnico, mas também pelas dicas e acompanhamento que damos para que eles sejam aprovados nos Processos. Não somos Coaches, não somos Terapeutas, não somos empresa de RH.